網(wǎng)站首頁
發(fā)布于?2026-05-09
4月27日，中北大學(xué)原黨委副書記雷鋒斌，環(huán)境與安全工程學(xué)院黨委書記王振榮一行5人到訪創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團，雙方就環(huán)保產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化等開展深入交流，并授牌創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團培訓(xùn)中心中北大學(xué)“環(huán)境工程教學(xué)培訓(xùn)實踐基地”，標志著創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團在實現(xiàn)人才培養(yǎng)建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展構(gòu)建雙向賦能、協(xié)同共進的格局上又邁出了堅實一步。
“十五五”開局以來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團緊扣“人才強企”戰(zhàn)略，牢牢把握人才是第一資源核心定位，圍繞產(chǎn)業(yè)人才培育、隊伍體系建設(shè)和能力全面提升等系統(tǒng)性工作，統(tǒng)籌謀劃新時代人才建設(shè)工作布局，全面筑牢企業(yè)長遠發(fā)展人才根基，為集團轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效及生態(tài)文明建設(shè)大局蓄勢賦能。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同提質(zhì)效 拓寬發(fā)展賦能路徑
本次與中北大學(xué)達成的人才聯(lián)合培養(yǎng)共識，是創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團立足行業(yè)發(fā)展大勢，以產(chǎn)學(xué)研深度融合為重要抓手，加速推動培訓(xùn)業(yè)務(wù)輕量化、標準化、品牌化升級的關(guān)鍵一招。依托高校優(yōu)質(zhì)科教資源和屬地優(yōu)勢共建實訓(xùn)陣地、共研課程體系、共享專業(yè)師資，聚焦污水治理、低碳運維、固廢資源化和智慧運營等領(lǐng)域，雙方將進一步探索聯(lián)合實訓(xùn)、定制化內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)課題攻關(guān)等多項務(wù)實合作項目落地。通過資源互通、優(yōu)勢互補，持續(xù)拓寬集團項目策源渠道，將人才培育與市場拓展、產(chǎn)業(yè)升級深度“綁定”，賦能“大開發(fā)”體系觸角向外延伸。
外引內(nèi)育聚合力 迭代升級培養(yǎng)體系
為深入貫徹落實《創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團高素質(zhì)干部人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2025--2027）》，切實發(fā)揮“人”這一關(guān)鍵要素對“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展的保障支撐作用，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團成立培訓(xùn)中心，聯(lián)動西安公司分支機構(gòu)，發(fā)揮其輕資產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)資質(zhì)優(yōu)勢，制定并推出“主線培訓(xùn)班”“專題培訓(xùn)班”兩大系列、十個重點班次，構(gòu)建起覆蓋全層級、全領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系。同時，天津各水廠及合肥等地項目多個重點人才培養(yǎng)實踐基地協(xié)同發(fā)力，積極開展校企合作、校園接待日開放活動，做實“1+N”干部人才培養(yǎng)矩陣。
分層分類精準施訓(xùn) 鍛造高素質(zhì)人才梯隊
今年以來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團根據(jù)“十五五”重點任務(wù)、年度重點專項工作部署，立足崗位履職需求與梯隊建設(shè)目標，對領(lǐng)軍人才、管理精英、工匠人才和青年人才各層次人才隊伍精準施策、分層施教。
“一把手”開拓戰(zhàn)略視角。城投集團黨委委員、副總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團黨委書記、董事長唐福生為“騏驥領(lǐng)軍”講授“開年第一課”，緊扣政治履職盡責、全面從嚴治黨、經(jīng)營能力提升和戰(zhàn)略格局塑造等核心關(guān)鍵維度，引導(dǎo)全體領(lǐng)導(dǎo)干部錨定更高政治站位、拓寬全局發(fā)展視野、錘煉務(wù)實過硬作風(fēng)，主動扛起人才培育、隊伍建設(shè)主體責任，全力推動人才資源優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢、核心市場競爭優(yōu)勢，為集團長遠穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實人才根基。
“廠長班”賦能核心后備。為打通“技術(shù)型能手”向“管理型骨干”成長通道中的痛點堵點，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團舉辦首期“廠長班”，為來自全國14個項目的學(xué)員搭建“高管沙龍、管理模塊、技術(shù)賦能、模擬履職、外部訪學(xué)、案例研討”的多元立體化賦能體系，設(shè)置15門專題課程，解析水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢，分享標桿水廠管理經(jīng)驗。旨在抓實“廠區(qū)”這一運營管理的“神經(jīng)末梢”，為作為“一線指揮”的廠長隊伍建好“人才庫”，凝聚“全域共生”的發(fā)展合力。
“專項課”瞄準實效導(dǎo)向。面對業(yè)財融合、投資并購等“十五五”期間需要各業(yè)務(wù)條線合力破解的課題，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團推動培訓(xùn)與經(jīng)營創(chuàng)效深度融合——開設(shè)“業(yè)財融合”實訓(xùn)班，將課堂直接搬入生產(chǎn)一線，引導(dǎo)財務(wù)人員深入生產(chǎn)場景，精準把握融合切入點；打造“并購融合班”，以“融·津彩”“融·共贏”黨建融合為指引，各業(yè)務(wù)條線聯(lián)動搭建并購開發(fā)業(yè)務(wù)交流平臺，全面分享業(yè)務(wù)理念，推動“大開發(fā)”體系效率提升。
“崗中學(xué)”強化實干勵才。依托“實崗鍛煉”培養(yǎng)模式，縱深推進復(fù)合型管理精英隊伍培養(yǎng)。依托“實崗鍛煉”培養(yǎng)模式，縱深推進復(fù)合型管理精英隊伍培養(yǎng)。2025年以來累計組織跨地域?qū)崓忓憻?批次、共計38人次。全面落實集團化管控各項要求，緊扣“十五五”戰(zhàn)略開局關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌開展“揭榜掛帥”“駐點幫辦”“協(xié)同攻堅”8個專項攻堅項目，覆蓋子公司治理改革、市場開發(fā)和科研攻關(guān)等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把難點堵點攻堅一線作為復(fù)合型人才成長成才主陣地，以人才強基破解發(fā)展難題、夯實發(fā)展根基。
實干淬煉隊伍，實踐鍛造人才。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將持續(xù)放大校企合作、內(nèi)外培訓(xùn)、人才復(fù)用疊加效應(yīng)，厚植育才沃土、建強骨干梯隊，充分釋放人才內(nèi)生動能，為企業(yè)長遠健康發(fā)展蓄勢聚力、保駕護航。
版權(quán)所有 © 2019 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司